Eine Auswahl an Publikationen
Finance Magazin, 19. Juli 2021
Warum sich Aufsichtsräte neu erfinden müssen
Die Verantwortung ist groß, die Haftung mitunter höher als die Vergütung: Die Anforderungen an Aufsichtsräte steigen. Was bedeutet das für deren Arbeit? Mutiges Teamwork von Spezialisten statt harmonischer Kaminrunden ist gefragt, findet Sanofi-Deutschland-CFO Evelyne Freitag.
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Frank Arnold. Der beste Rat – Gespräche mit Denkern und Machern, Podcast Folge #10, 20. Mai 2021
„Wie förderst Du Diversity im Unternehmen und als Aufsichtsrätin?“
Wir sprechen über das «Büro von morgen» in einer Zeit nach Corona, die positiven Effekte von Home-Office als Motor für Weiterbildung und woher sich Evelyne Inspirationen für die künftigen Art zu arbeiten holt. Wir sprechen darüber, wie ein Weltkonzern geführt wird und wie man damit umgeht, in der Matrix mehr als einen Chef zu haben. Evelyne gibt einen Einblick, wie gute Arbeit in Aufsichtsräten gelingen kann und wie man Frauen und Diversity in einem Unternehmen fördern kann. Und nicht zuletzt erfahren wir, wie es ihr selber gelungen ist, Familie und eine erfolgreiche Karriere zu vereinen.
Webseite mit Teaser (02:02 min)
Podcast (53:36 min)
Handelsblatt CFO Summit, 20. Mai 2021
Einflussfaktoren auf die „Next Generation“ – CFOs
Für viele von uns bot die globale Pandemie einen Crashkurs darüber, wie stark Unternehmen mit Unsicherheit und ständigem Wandel konfrontiert sind. CFOs stehen vor der Aufgabe, ihre Rolle neu zu definieren und gemeinsam mit dem CEO neue Strategien für Innovation und nachhaltiges Wachstum zu entwickeln. Eine gelungene Transformation eröffnet dem CFO die Chance, einen echten Beitrag zur Unternehmensperformance zu liefern.
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Econo, 23. April 2021
“Nimm Dir die Freiheit, Deine Kreativität zu entfalten“
Im Rahmen der Reihe ERFOLGSGESCHICHTEN spricht KNAISCH CONSULTING mit Evelyne Freitag, Mitglied der Geschäftsführung und CFO bei Sanofi, zum Thema „Der Erfolgsfaktor Mensch“. Die Deutsch-Französin erzählt dabei sehr offen über ihren bisherigen Werdegang, was ihr als Persönlichkeit wichtig ist und was sie von der Frauenquote hält
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Tagesspiegel, 19. März 2021
„Warum wir Grund zum Jubeln haben“
Von wegen Impfstoff-Desaster. Aus der Sicht von Evelyne Freitag, der Finanzchefin von Sanofi-Aventis in Deutschland, ist bei der Entwicklung von Vakzinen gegen das Coronavirus ein wahres Wunder geschehen. In einem Jahr sei geleistet worden, was früher in zehn kaum zu schaffen war.
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Handelsblatt, 4. Dezember 2020
Der Weg zum Covid-19-Impfstoff ist für Pharmaunternehmen riskant
Auf dem Weg zum Impfstoff gibt es viele Hürden. Welche Risiken und Nebenwirkungen die Entwicklung eines Corona-Vakzins birgt.
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Handelsblatt Journal, September 2020
Die Stunde der CFOS
Im Interview mit der Handelsblatt Journal Redaktion erklärt Evelyne Freitag, Geschäftsführerin der Sanofi Aventis GmbH, warum die Pandemie nicht nur eine große Herausforderung ist, sondern auch eine Chance sich agiler und flexible auf unbekannte Situationen einzustellen und neue Pfade einzuschlagen.
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REthinking Finance Ausgabe 5/2020
Covid-19 als Digitalisierungsbeschleuniger: Herausforderungen und Lösungsansätze für eine schnellere Digitalisierung.
„Alle müssen lernen, mit Unsicherheiten umzugehen. Stichwort Risiko Management. Es geht nicht darum, Risiken zu vermeiden. Im Gegenteil. Wir müssen mehr Risiken eingehen. Resilienz als Erfolgsfaktor wird Teil der neuen Normalität.“ so Evelyne Freitag
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Finance Magazin, 12. März 2020
Corona, der ESG-Rausch und schwierige Kreditverhandlungen
Was haben US-CFOs den deutschen Kollegen voraus? „Tempo statt Perfektionismus“ postuliert etwa Evelyne Freitag, CFO bei Sanofi Deutschland: „Wir sind keine Buchhalter mehr, sondern Change Manager, ohne unsere Aufgabe als Wächter der Unternehmenswerte aufzugeben.“
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The European Financial Review, 21. August 2018
Resisting the Pressure: Evelyne Freitag on stretching the boundaries of CFOs today
Faced with technological advancements and growing responsibilities, CFOs are bracing themselves for more pressure and change ahead. In this interview, we discover new ideas on the roles of CFOs, with new demands on their time, such as digitising critical business activities and managing obligations, in addition to traditional finance duties.
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Wirtschaftswoche, 3. Dezember 2019
Spahns DVG – ist das schon die Disruption im Gesundheitswesen?
Die Digitalisierung wird die Gesundheitsbranche stark verändern – es braucht neue Geschäftsmodelle und Datenplattformen. Spahns Digitale-Versorgung-Gesetz (DVG) enthält eine Weltneuheit. Aber das reicht leider nicht.
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Stuttgarter Controlling & Management Forum, 5. November 2019
CFOs müssen Digitalisierung, Controlling und Compliance beherrschen
Die Digitalisierung revolutioniert im Gesundheitswesen nicht nur Diagnostik und Therapien. Auch der CFO-Bereich muss transformiert und auf neue Geschäftsmodelle ausgerichtet werden. Die Vereinbarkeit von Digitalisierung und Datenschutz ist dabei vergleichbar mit einer Quadratur des Kreises.
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Wirtschaftswoche, 29.Oktober 2019
Zickzack ist das neue Straight
Das Jammern über Fachkräftemangel führt auf die falsche Fährte. Gerade in Deutschland ist der Glaube besonders ausgeprägt, es brauche für alles Spezialisten. Stimmt nicht: Wir brauchen kluge Köpfe mit Mut und Phantasie.
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Wirtschaftswoche, 24.9.2019
Ein Rat an die Generation Y: Fragt nicht, was ihr dürft!
Braucht es in unseren Management-Etagen einen Generationenkampf jung gegen alt? Es klingt zwar nach Revolution und Aufbruch, doch der Kampf ist unnötig. Die heute 50-Jährigen haben eine Menge Erfahrung mit Innovationen.
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Wirtschaftswoche, 20. August 2019
Wie die Balance zwischen Agilität und langfristigem Erfolg gelingt
Erfolg braucht schnelle, passgenaue Entscheidungen genauso wie besonnene langfristige Strategie. Wer führt, muss die Mikro- und die Makroebene perfekt beherrschen. Erfolgreiche Wirtschaft ist nicht das Produkt eines genialen Unternehmers, sondern das Ergebnis eines gut koordinierten Zusammenspiels unzähliger Beteiligter. Denn nicht der Dirigent macht die Musik, sondern das Orchester.
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Handelsblatt, 14. Juli 2019
„Schluss mit dem Streit zwischen Deutschland und Frankreich“
Der Dauerclinch zwischen den beiden Staaten blockiert Europa, schadet der Wirtschaft – und macht vor allem Drittländer stark.
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Finance Magazin, 4. September 2018
„Quoten beschleunigen Veränderungen“
Mehr Mut zu bunten Lebensläufen ist das Credo der Sanofi-Deutschland-Finanzchefin Evelyne Freitag. Welche Hürden sie selbst auf dem Weg zum CFO-Posten überwinden musste und wie sie Vorurteile abbauen möchte, berichtet sie für unsere Serie „Frauen in Finance“.
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Finance Magazin, August 2016
„Chief Nerd Officer”
Technische Fähigkeiten und Analysekompetenz gewinnen in der Finanzabteilung immer stärker an Bedeutung. Das Verändert die Teams: Neben klassischen Finanzern sind neue Mitarbeitertypen gefragt. „Neben analytisch denkenden Mitarbeitern brauchen wir kommunikationsfreudiger Change Agents, die crossfunktional arbeiten, Projekte leiten und zwischen Business und IT übersetzen können.“
Controlling & Management Review, Fachaufsatz, Springer Verlag, H5/2016 (WHU)
„Industrie 4.0: CFOs als Innovationstreiber“
Für die Wirtschaftswelt von morgen braucht es nicht unbedingt revolutionäre Produkte, sondern Innovationen in den Geschäftsmodellen, Strukturen und Prozessen. Das größte innovationspotenzial der Unternehmen liegt im kaufmännischen Bereich. Wer wäre besser geeignet, alles neu zu denken und mit kreativen Strategien die Innovation voranzutreiben und zu finanzieren, als der CFO?
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Controlling & Management Review, 24. März 2016
Sechs wichtige Hüte für den CFO 4.0
Vor welchen Herausforderungen sehen sich CFOs in Zeiten zunehmender Digitalisierung? Welche neuen Aufgaben stehen in Zukunft auf ihrer Agenda? Evelyne Freitag, Geschäftsführerin bei Goodyear Dunlop, plädiert dafür, das Rollenverständnis vom CFO 4.0 anzupassen. Dabei sieht sie sechs wichtige, teilweise neue Rollen auf die Finanzchefs zukommen.
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Frankfurter Rundschau, 27. Juni 2015
Liberté, Égalité – Europa ade?
Frankreich plant die Abschaffung des Deutsch-Unterrichts. Nicht nur kulturell ist das schlimm, die Auswirkungen auf die Wirtschaft in und für ganz Europa wären verheerend.
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Vorträge, Keynotes & Podiumsdiskussionen
Die Roboter kommen! Chance oder Herausforderung für den CFO?
Vortrag CFO Digital Suite, Berlin 2020
Der CFO als Treiber der digitalen Transformation
Vortrag Controlling & Management Forum, Stuttgart 2019
„Beyond Banking – Der CFO in der Industrie 4.0 „
Vortrag Industriegipfel, Düsseldorf 2018
Driving the Transformation of Corporate Finance
Vortrag Rethink! Corporate Finance, Hamburg 2018
„Digitale Transformation: eine Aufgabe für die Finanzabteilung?“
Keynote RECON Konferenz, Loipersdorf (Austria) 2017
„CFO 4.0: Finanzchefs als Innovationstreiber „
Vortrag & Podiumsdiskussion, CFO Forum, Zürich (Schweiz) 2017
„Innovative Finanzierungsoptionen für die Welt von morgen“
Vortrag CFO Forum, Stegersbach (Austria) 2017
„Die Interne Revision aus Sicht eines Aufsichtsrats & CFO“
Konferenz Interne Revision Frankfurt School of Finance & Management 2017
„Karriere in einer männerdominierten Branche?“
Emotion Women’s business day, Hamburg 2017
„Digitale Transformation – eine Aufgabe für den CFO und die Finanzabteilung?“
Podiumsdiskussion Structured FINANCE, Stuttgart 2016
„CFO 4.0: Innovative Finanzstrategien in der digitalen Weltwirtschaft!“
Keynote, CFO Forum Business Circle, Stegersbach (Austria) 2016
„Chief Creative Officer: Finanzchefs als Innovationstreiber“
Vortrag SZ-Fachkonferenz CFO Agenda, Köln 2016
„Beyond Banking: kreative Finanzierungsmodelle für die Industrie 4.0″
Vortrag Schmalenbach Gesellschaft Konferenz, Düsseldorf 2016
„Ein Taschenrechner ist noch keine digitale Strategie“
Vortrag Horvath Fachkonferenz Finance Excellence, Frankfurt 2016
„Starke US-Mütter brauchen kreative Töchter“
Vortrag, Handelsblatt CFO-Kongress, Düsseldorf 2015
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