Evelyne Freitag Webseite

In a Nutshell

Evelyne Freitag ist Aufsichtsrätin & Board Advisor mit internationalen Industrie-Erfahrung im Gesundheitssektor, Automotive, Konsumgüter, Infrastruktur und Energie bis hin zu Pensionskassen und Banken.

Als erfahrene und unabhängige Aufsichtsrätin (Vorsitzende oder Mitglied) treibt sie neben der klassischen Überwachungsfunktion insbesondere Themen wie Geschäftsmodellentwicklung, Governance und Effizienz der Gremienarbeit, Risikostrategie sowie nachhaltige und messbare ESG-Transformation und Implementierung.
Erfahrene Change Agent, sie berät zudem als Board advisor Family Offices sowie Unternehmen und ihre Executive Managers bei ihren internationalen Entwicklungsstrategien und begleitet sie bei Ihrer digitalen und nachhaltigen Transformation.

Über 30 Jahre hat sie als Geschäftsführerin und CFO Milliarden-Umsätze kontrolliert und verantwortete tausende Mitarbeiter in Unternehmen wie Daimler/Mercedes, Kraft/Mondelez, Pentland, Goodyear-Dunlop, Pfizer und Sanofi.

Die Deutsch-Französin publiziert Fachartikel und Gastkommentare in Wirtschaftszeitungen und Büchern und hält Vorträge und Keynotes auf Wirtschaftskongressen (multilingual D/F/E).

Sie ist zudem gesellschaftlich engagiert, etwa als Beraterin der öffentlichen Hand und der Wirtschaft in ihrer Rolle als Außenhandelsrätin Frankreichs in Deutschland.

Aufsichtsrätin & Board Advisor

Aufsichtsrat & Beirat

Board Advisor Familienunternehmen/Familiy Office
seit 2022
KfW IPEX-Bank GmbH seit 2022
Mitglied des Aufsichtsrats und der Kredit- und Risiko-Ausschüsse.
IVA Valuation & Advisory AG seit 2023
Stellv. Aufsichtsratsvorsitzende
HPS Home Power Solutions AG 2022-2023
Mitglied des Aufsichtsrats
Pensionskasse der Hoechst Gruppe VVaG 2017-2021
Vorsitzende des Aufsichtsrats
Future Capital AG 2017-2021
Mitglied des Aufsichtsrats
euromicron AG 2016 -2019
Vorsitzende des Aufsichtsrats

Sonstige Ämter

Außenhandelsrätin Frankreichs in Deutschland (French Foreign Trade Advisor) seit 2019
Mitglied des deutschen Vorstands, Gründerin & Leiterin des „Expertenrat im Gesundheitswesen“
Financial Expert Association (FEA), Mitglied seit 2015, Regionalvorstand RheinMaingebiet (bis 2019)
European Women on Board (EWOB), Mitglied seit 2023
Deutsch-Französischer Wirtschaftsclub, Mitglied seit 2017
HypoVereinsbank, Frauenbeirat 2015-2019

Operative Tätigkeit

Sanofi 2017 – 2022
Mitglied der Geschäftsführung & Chief Financial Officer Region Deutschland, Österreich, Schweiz
Goodyear Dunlop 2011 – 2017
Director Business Transformation EMEA (Europe, Middle East, Africa) Geschäftsführerin/Chief Financial Officer Deutschland, Österreich, Schweiz
Gemeinnützige Hertie Stiftung 2009 – 2011
Geschäftsführerin der berufundfamilie gGmbH
Pfizer Deutschland GmbH 2002 – 2009
Vice President Finance & Supply Chain
Pentland Deutschland GmbH 1998 – 2001
Geschäftsführerin & Chief Financial Officer
Daimler Gruppe 1991 – 1998
Projektleiterin Smart Car & mobility, Schweiz
Europäische M&A debis Systemhaus,
Daimler Konzernplanung & Strategie,
Controlling Mercedes Werk Sindelfingen
Kraft Jacobs Suchard, Frankreich 1989 – 1991
Controller Confectionery Division

Eine Auswahl an Publikationen Alle Artikel ansehen

Handelsblatt, 08.04.2024

Laissez-faire und Hoffnung sind keine Strategie! Wie der Aufsichtsrat Unternehmenswert steigert statt vernichtet.

Auch in schwierigen Zeiten mit multiplen Krisen und hohen Finanzierungskosten gibt es Hoffnung… allerdings nicht als Strategie!
Denn Residenz fängt früher an: mit Diversifikation in der Lieferkette, den Zielmärkten, den Produkten und Finanzierungsquellen aber vor allem mit einer durchdachten Strategie.
Eine Strategie, die es gilt, auf Konsistenz zwischen Stakeholder-Auftrag, Kundenmehrwert und Know-How im Unternehmen zu prüfen.
Es erfordert dabei Entrepreneurship und Mut zu zielgerichteten Investitionen für eine nachhaltige Wertsteigerung des Unternehmens. Dazu kann ein Aufsichtsrat an der Seite vom Vorstand einen wesentlichen Beitrag leisten…

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Director's Akademie - Podcast für den Aufsichtsrat, 19.01.2023

Der Aufsichtsrat braucht eine 3D-Brille, um versteckte Risiken klar zu sehen

Hier geht es um internationale Verflechtung und ihre Risiken, Chancen und Innovationen durch Branchenmix, Erfolgsfaktoren einer guten Gremienarbeit, Kompetenzen im Aufsichtsrat und Ethik.
Denn am Ende ist die 3D-Brille eher eine 3P-Brille: Profit, People und Planet! All diese Dimensionen müssen Aufsichtsräte im Blick haben.

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Evelyne Freitag, 21.01.2023

Ode an die Freundschaft - 60 Jahre Elysee Vertrag sind erst der Anfang und Grundstein für die europäische Transformation

Deutschland, Frankreich und ganz Europa stehen vor vielfältigen Herausforderungen. Die müssen wir anpacken. Und dafür braucht es Tempo, Mut und Durchhaltevermögen. 60 Jahre sind Grund für eine wirklich gute BIlanz. Sie sind nicht das Ende, sie sind der Anfang! 60 Jahre Elysee Vertrag sind nur der Anfang und der Grundstein für die anstehende europäische Transformation!

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Finance Magazin, 19.07.2021

Warum sich Aufsichtsräte neu erfinden müssen

Die Verantwortung ist groß, die Haftung mitunter höher als die Vergütung: Die Anforderungen an Aufsichtsräte steigen. Was bedeutet das für deren Arbeit? Mutiges Teamwork von Spezialisten statt harmonischer Kaminrunden ist gefragt, findet Evelyne Freitag.

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Wirtschaftswoche, 24.09.2019

Ein Rat an die Generation Y: Fragt nicht, was ihr dürft!

Braucht es in unseren Management-Etagen einen Generationenkampf jung gegen alt? Es klingt zwar nach Revolution und Aufbruch, doch der Kampf ist unnötig. Die heute 50-Jährigen haben eine Menge Erfahrung mit Innovationen.

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REthinking Finance Ausgabe 5/2020, 01.05.2020

Covid-19 als Digitalisierungsbeschleuniger: Herausforderungen und Lösungsansätze für eine schnellere Digitalisierung

„Alle müssen lernen, mit Unsicherheiten umzugehen. Stichwort Risiko Management. Es geht nicht darum, Risiken zu vermeiden. Im Gegenteil. Wir müssen mehr Risiken eingehen. Resilienz als Erfolgsfaktor wird Teil der neuen Normalität.“ so Evelyne Freitag

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